企业合规管理体系_深圳市盖普企业管理技术服务有限公司

1、治理与领导力：合规管理需要治理层、管理层、合规专业人员的设计、运行维护与监督，并通过组织结构的合理设置确保合规体系的独立性和权威性：2、风险评估与尽职调查：风险评估是合规管理的基础，有助于企业明确合规管理和尽职调查的重点：3、标准、政策与程序：合夫管理

1、人员：企业应安排具体合规经验的人员设计、运营和维护合规管理体系，并依据该体系框架管理法律、政策、道德风险：2、技术：先进的技术工具有利于促进合规管理体系的设计、运营：完善的技术平台能有效融合各类风险，关帮助企业预防、监测道德合规风险，实现事后快速响应：

1、提合规管理水平、防范合规风险2、通过按照ISO19600：2014标准要求建立合规管理体系并通过第三方的评估可以达到尽职免责目的。3、通过建立和运行合规管理体系，可以有效提高公司应对执法检查或调查的能力4、在一些国际和国内招标采购中可能获得加分。5、在被政府调查时

《合规管理体系指南》GB/T 35770：2017 于2017年12月29日发布，2018年7月1日正式效;2018年11月2日国资委下发了《中央企业合规管理指引（试行）》，明确指出“中央企业应该加快建立健全合规管理体系”。合规管理体系，对一个企业的健康程度与发展周期有着至关重要的

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